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蓝光嘉宝赴港IPO 背靠母公司“输血”仍难出“川”

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  蓝光嘉宝也在想方设法降低对母公司的依赖,并着手布局全国。在2016-2018年间,蓝光嘉宝开始了频繁的并购,累计花费2.77亿元,收购了包括国嘉物业、杭州绿宇、上海真贤、成都东景、泸州天立、成都全程6家公司,形成并购商誉1.84亿元。

  此番赴港上市,将成为嘉宝股份实现规模进一步扩张的重要途径。根据蓝光嘉宝的计划,香港上市集资所得款金额首要用途就是用于物业管理服务业务的扩展以扩大业务规模,在巩固西南地区的市场地位的同时,提高在华东及华南、环渤海经济圈以及粤港澳大湾区的市场份额。

  “并购也是企业做大、快速转型的方式,关键要看整合效果。如果一味盲目去收购、铺摊子去扩大规模,不能有效吸收整合,就可能会出现项目并购失败。”董登新表示。

  董登新认为,如果不能做品牌连锁,不能跨出区域做拓展,仅仅偏居一隅,那物业公司的规模基本上很难扩展,单纯靠并购也不能一味并购下去,最终还是需要打造品牌效益。

  对此,中新经纬客户端致电蓝光嘉宝公司询问其未来将如何进一步降低对母公司的依赖以及如何拓展业务,对方表示将会回复电话,截至发稿尚未接到该公司电话。此外,该公司网站也无法打开,网页显示正在维护升级中。


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